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野蠻人如何“毀掉”電信業?

來源:創世紀 發布時間:2018-07-31瀏覽:2743次

野蠻人如何“毀掉”電信業?  這可能是全球電信市場最悲壯、最發人深省的故事,沒有之一。  一位同行曾用托馬斯·科爾的作品《帝國的歷程》來形容電信業,令人沮喪,它反映了這位同志的悲觀主義情緒?!  兜蹏臍v程》一共五幅畫,以同一個地點為背景,描述一個城市(國家)從荒涼、發展到巔峰,再從野蠻人入侵遭到毀滅而回到荒蕪狀態的五個不同時期的景象?!缎U荒時代》(TheSavageState)田園生活》(TheArcadianorPastoralState)《帝國圓滿》(TheConsummationofEmpire)《毀滅》(...

野蠻人如何“毀掉”電信業?


  這可能是全球電信市場最悲壯、最發人深省的故事,沒有之一。

  一位同行曾用托馬斯·科爾的作品《帝國的歷程》來形容電信業,令人沮喪,它反映了這位同志的悲觀主義情緒。

  《帝國的歷程》一共五幅畫,以同一個地點為背景,描述一個城市(國家)從荒涼、發展到巔峰,再從野蠻人入侵遭到毀滅而回到荒蕪狀態的五個不同時期的景象。

《蠻荒時代》(The Savage State)

《蠻荒時代》(The Savage State)

田園生活》(The Arcadian or Pastoral State)

田園生活》(The Arcadian or Pastoral State)

《帝國圓滿》(The Consummation of Empire)

《帝國圓滿》(The Consummation of Empire)

《毀滅》(Destruction):帝國被野蠻人入侵,遭到毀壞

《毀滅》(Destruction):帝國被野蠻人入侵,遭到毀壞

《荒蕪》(Desolation):殘垣斷壁,一片荒蕪

《荒蕪》(Desolation):殘垣斷壁,一片荒蕪

  五幅畫中有一個地標一直未變,且清晰可見:搖搖欲墜的巨石位于峭壁上俯瞰山谷。一些評論家認為這是為了將地球的不變性與人類的可變性相比較。

  在這個信息化和智能化時代,我們當然沒有理由相信信息通信會淪為荒蕪一片,它猶如那顆巨石,一直都在那里。不斷變化的是那巨石俯瞰下的人類,一如風云變幻的通信市場格局。

  最近看到一份印度電信市場報告,也是醉了。Reliance Jio,這家新晉運營商,僅靠新建一張4G網絡,僅用170天就發展了1.2億用戶,不到兩年時間成長為印度第二大移動運營商,簡直就是將“野蠻人”入侵的故事精華濃縮地搬上了舞臺,情節扣人心弦,場面悲壯感人,令臺下觀眾無不警醒深思。

搶糧,搶錢,搶地盤!這不是競爭,是殺戮!

  這位大佬叫Mukesh Ambani,亞洲頭號富翁,他建造了全球最大的煉油廠,擁有全球覆蓋最廣泛的4G網絡,并已宣布進軍電子商務,打造印度的“亞馬遜”和“沃爾瑪”。

  Mukesh Ambani是個富二代,其父創建了印度最大的私營公司,掌控了印度電力、石油勘探、金融、生物科技和電信領域。2002年,Mukesh Ambani的父親去世后家族陷入財產糾紛,兄弟反目成仇、分割資產,其中,電信領域資產劃給了其弟Anil Ambani。

  也許是不甘心,2016年,Mukesh Ambani大筆一揮進軍電信業,成立了運營商Reliance Jio,通過共享印度鐵塔公司和其他運營商的基礎設施來快速擴張網絡,僅靠一張純4G網絡和VoLTE純4G通話,以低價、免費策略強勢入侵印度電信市場。

Mukesh Ambani夫婦及子女

Mukesh Ambani夫婦及子女

  兩年來,Reliance Jio將印度電信市場攪得天翻地覆,老牌運營商惶惶不可終日,最終導致整個行業重新洗牌。

  先來看看,自Reliance Jio殺入后,印度各大運營商的月用戶凈增長數...

  注意上圖中深綠色和紅色部分。

  自2016年9月以來,Reliance Jio每月用戶凈增長以無人可擋之勢柱柱擎天(深綠色曲線),而其他小型運營商(紅色曲線)可就慘了,月月用戶流失。

  慘烈的競爭帶來了不忍直視的后果:數據顯示,2016年9月-2017年6月,印度運營商市場整體收入大幅下滑,下滑幅度高達26%,直到2017年7月才止跌緩慢回升。

  在2016年9月-2017年6月間,印度所有運營商的收入均慘遭連續下滑,無一幸免。但自2017年6月后,Reliance Jio卻一枝獨秀,收入反轉。

  兩年內,在Reliance Jio的強勢入侵下,老牌運營商們遭受重創,尼瑪,這沒法玩了,小型玩家宣告退出,大一點的玩家也只能抱團取暖。

  一連串的合并/收購公告公之于眾,Airtel與Uninor,Airtel與Tikona,Airtel與Tata Teleservices,Vodafone與Idea,Reliance Jio與Reliance Communications…紛紛在冰冷的寒風中敞開懷抱溫暖彼此,市場重新整合引發Loop Mobile、MTS India、Videocon、Aircel、Tata Teleservices和Telenor India等印度運營商退出舞臺,甚至連原印度第二大運營商Vodafone India和第三大運營商Idea也宣告合并。

  兄弟,抱抱!抱緊我!

  截止2018年4月,數據統計,目前印度第一大運營商Airtel擁有約2.8億移動用戶,Reliance Jio約2.1億戶,若Vodafone India和Idea合并后用戶規模將達到4億戶。

  至此,印度電信市場終于完成重新洗牌,形成三大巨頭并立的格局。

  這已不是競爭,簡直是在殺戮。

“鯰魚”變“鯊魚”:進軍家庭寬帶,做印度的亞馬遜和沃爾瑪

  Reliance Jio就是池子里的一條鯰魚,攪亂了印度運營商,令人警醒,但也為市場注入了空前的活力。

  據統計,在Reliance Jio進入市場后的短短不到一年時間,印度移動用戶數累計新增約1.7億戶。

  研報指出,Reliance Jio通過免費語音和廉價的數據業務,引發了印度市場前所未有的流量消費激增。自Reliance Jio進入市場后,印度每月的流量消費從2億GB上升至10億GB,為消費者每年節省高達100億美元。

  值得一提的是,Reliance Jio還推動了印度手機市場格局的重大變化。

  2017年,Jio推出了首款4G功能機JioPhone,其依靠“0元購機”策略獲得了巨大成功。據統計,JioPhone的銷售總量已超過4000萬臺。得益于此,搭載于JioPhone手機操作系統KaiOS也擊敗了蘋果IOS,躋身成為印度排名第二的手機操作系統。

  Reliance Jio創造了奇跡,已成為全球教科書級案例。

  Reliance Jio一路橫掃傳統運營商市場,如過無人之境,這也令同行無不倒吸一口涼氣。

  傳統運營商多年構筑的圈地圍墻,如今竟然如此不堪一擊!是侵入者太勇猛善戰?還是守城者太羸弱遲鈍?

  也許都有吧!

  像Reliance Jio這樣的侵入者,不但有資本優勢,還可利用更高效、更低成本的新技術專注于新業務,沒有傳統思想和經驗的束縛,輕裝上陣,敏捷運作,不像傳統運營商需兼顧2G/3G網絡和陳舊的設備,拖著沉重的步伐前行。

  侵入者的殺戮還在繼續,Reliance Jio還有更大的野心。

  Mukesh Ambani一再宣稱,Reliance Jio的目標是讓每個印度人都能低成本上網,計劃于2018年底移動用戶規模達4億戶。有分析估計,除非Reliance Jio占據印度市場30%以上的份額,否則他們不會放棄激進的價格戰。

  2018年7月,Mukesh Ambani在股東大會上宣布:Reliance Jio計劃將于8月15日起在印度1100座城市推出家庭寬帶服務,目標鎖定5000萬家庭用戶。

  Reliance Jio的家庭寬帶服務稱為Jio GigaFiber,提供千兆帶寬,可讓消費者輕松的在Netflix上觀看電影,并配備機頂盒和語音智能遙控器,除了可觀看常規的電視頻道,Jio還將引入更多的內容。Jio GigaFiber還將提供智慧家庭服務,包括智能控制家電、數字購物、游戲和家庭視頻會議等。

  這一消息剛公布就引發了市場騷動,由于擔憂Jio復制其在移動市場上的成功經驗,采取低價攻勢,導致印度多家有線電視公司的股票慘遭拋售。

  Mukesh Ambani還宣布了另一項大計劃:依托其2.15億移動用戶規模,進軍電子商務市場,目標是打造線上線下融合的新型電子商務平臺。

  Mukesh Ambani認為,他旗下已擁有零售業巨頭——信實零售(Reliance Retail),依托其成熟的供應鏈,以及在零售市場的豐富經驗,與Jio不斷增長的線上連接相融合,打通零售業的數字和物理世界,從而打造印度的“亞馬遜”和“沃爾瑪”。

  Reliance Jio正在由“鯰魚”變成“鯊魚”,成為一家電信+媒體+互聯網的數字化巨頭。

戰火殃及整個通信市場,加速網絡變革

  印度市場戰火蔓延,同受創傷的不只是傳統運營商。

  這是7月5日來自indiatimes的報道…

  諾基亞、愛立信和華為等設備商也陷入了這場由Reliance Jio引發的火災。

  由于印度運營商收入持續下滑,ARPU降至歷史最低點,運營商不得不縮減成本,加之合并/收購,投資需求逐漸減少,導致諾基亞、愛立信和華為等電信設備商也不得不降低運營成本,包括裁員。

  比如Reliance Communications,這家由Mukesh Ambani的兄弟Anil Ambani控制的老牌運營商,由于Reliance Jio的價格戰而陷入財務困境,無法支付愛立信的外包服務費用,被愛立信一紙告上破產法庭。

  這家公司也算是“老賴”出名了,去年年底有媒體報道稱,中國兩家大銀行也在向Reliance Communications追債。

  印度運營商元氣大傷,諾基亞、愛立信和華為等電信設備商在印度市場收入下滑,不得不減員增效,并向政府、銀行等市場擴展以尋求新的增長點。

  人力資源服務公司CIEL的一份研報指出,印度電信領域曾經是一個陽光行業,但在2018年行業從業人員已減少80000至90000名。

  運營商利潤下滑了,設備商難賺錢了,從業人員離開了... Reliance Jio的入侵猶如一把重錘砸來,砸傷了也砸醒了傳統電信市場。

  印度的運營商們終于意識到自己原來如此不堪一擊,為了抵御入侵者,提升競爭力,一場關于網絡云化、開源化和自動化的網絡轉型正在加速到來。

  分析顯示,過去一年來,印度移動市場的流量消費增長了4倍,而運營商的收入卻不斷下滑。在巨大的量收剪刀差壓力下,運營商加速網絡云化轉型的需求越加迫切,虛擬化市場潛力巨大。

  作為傳統市場的顛覆者,Reliance Jio只有一張4G網絡,沒有傳統束縛,也必然更加大膽激進,進一步帶動和加速運營商網絡轉型。

  Reliance Jio正在建設號稱全球最大的greenfield SDN網絡,正在創建自己的SDN控制器,正在基于ONAP(開放網絡自動化平臺)創建自己的編排管理軟件Jio MANO。Reliance Jio還在積極探索開源/開放的無線接入網技術。

  2018年7月,Reliance Jio的母公司Reliance Industries宣布收購美國Radisys,以加速5G、物聯網和開源構架部署。

  Radisys致力于SDN、NFV和5G開放式解決方案,是開源CORD項目和開放網絡基金會(ONF)成員,提供支持向下一代網絡遷移的硬件、軟件和服務,他們希望在開源項目中扮演系統集成商的角色。

  今年早些時候,Reliance Jio在一次峰會上表示,將致力于利用開源技術來改善消費者體驗。面對未來激烈的競爭環境,運營商的產品和服務必須快速上市,開源技術和平臺至關重要。

  印度市場真神奇。Reliance Jio完美地演繹了一場野蠻人入侵的故事,且這場入侵與擴張還在繼續。

  《帝國的歷程》也許太過悲觀,在遭到野蠻人入侵之后,并不一定是衰落?!暗蹏臍v程”很漫長,縱觀歷史上的帝國發展,不會因為萬事順利步向興旺,也不會因諸事不順而逐漸衰退,一個強大的帝國總是在克服幾度襲來的危機中逐漸興盛起來的。

  侵入者Reliance Jio是“毀掉”了電信業?還是在促進電信業發展?讓時間來給出答案吧!