深擊|夾縫生存：游戲兩山與Others

來源：新浪科技 發(fā)布時(shí)間：2018-08-14瀏覽：2034次

深擊|夾縫生存：游戲兩山與Others

　　新浪科技 韓大鵬

　　在不久前的ChinaJoy上，當(dāng)游戲廠商大佬們站在臺上，大談特談?dòng)螒蛐袠I(yè)如何“高歌猛進(jìn)”之時(shí)，盛大游戲副總裁譚雁峰一語中的，直指行業(yè)現(xiàn)狀及困境所在。

　　今年是游戲的三荒年——產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒：流量正高度集中，頭部玩家占據(jù)著行業(yè)大部分流量，六七成用戶被騰訊網(wǎng)易鎖定，產(chǎn)業(yè)競爭也將更加激烈，中小企業(yè)生存愈發(fā)困難。

　　事實(shí)上，在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，人口紅利逐漸消失已是不爭的事實(shí)。

　　游戲行業(yè)更甚，經(jīng)過幾年的教育與洗牌，單機(jī)游戲向網(wǎng)游手游的轉(zhuǎn)化基本完成。資料顯示，中國已成為全球最大的游戲市場，端游、手游乃至VR游戲等的玩家總和已突破5億，用戶規(guī)模碰觸“天花板”，新玩家增長率逐年下降，游戲行業(yè)已從增量市場變?yōu)榇媪俊?/p>

　　此般形勢下，游戲廠商間的競爭發(fā)生了轉(zhuǎn)移：產(chǎn)品的精糧細(xì)作已非生存的必然條件，流量入口將決定其“生死”，掌握分發(fā)渠道和大量資金者，將對一款游戲的未來乃至行業(yè)格局產(chǎn)生直接影響。

　　所以，在過去兩三年中，國內(nèi)游戲市場正模糊地分為了三大類：騰訊游戲、網(wǎng)易游戲和The Others。

　　兩強(qiáng)

　　時(shí)至今日，網(wǎng)易游戲是否還能“自成一派”？是否還處于兩強(qiáng)相爭？仍是行業(yè)觀察者熱衷談?wù)摰脑掝}。

　　今年8月9日，網(wǎng)易游戲發(fā)布了2018年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，游戲業(yè)務(wù)為網(wǎng)易貢獻(xiàn)100.61億元凈營收，較去年同期增長6.69%，同時(shí)也較上一季度增長了14.84%。

　　游戲觀察人士向新浪科技指出，從本次業(yè)績財(cái)報(bào)上看，不好預(yù)估其是否有“回暖”跡象，因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)的財(cái)報(bào)普遍滯后。從游戲產(chǎn)品看，網(wǎng)易在近兩年曾出現(xiàn)過多個(gè)爆款，例如手游《陰陽師》，在2016年底霸榜一個(gè)月，破千萬的DAU，致使網(wǎng)易當(dāng)時(shí)的營收直線飆升。

　　但是，《陰陽師》的火爆維持了半年，氪金嚴(yán)重也遭到了眾多玩家吐槽。在知乎上一篇《你為何卸載陰陽師》的文章中，多數(shù)玩家指出，該游戲“投入回報(bào)不合理，時(shí)間精力金錢投入過高，玩起來得累”，此外，游戲評論區(qū)對于角色的吐槽屢見不鮮。另一方面，當(dāng)時(shí)騰訊的《王者榮耀》迅速崛起，使得《陰陽師》活躍玩家流失。

　　另一款產(chǎn)品《荒野行動(dòng)》也曾讓網(wǎng)易風(fēng)光無限。在去年下半年的“吃雞”戰(zhàn)役中，《荒野行動(dòng)》先拔頭籌，DAU曾突破2500萬，再次霸榜。媒體曾報(bào)道，網(wǎng)易游戲內(nèi)部團(tuán)隊(duì)熬夜奮戰(zhàn)消除bug，當(dāng)時(shí)有員工認(rèn)為，屬于網(wǎng)易的時(shí)代來臨了。

　　遺憾的是，在成功“吃雞”道路上，騰訊再次成為了攔路虎。

　　騰訊與韓國藍(lán)洞公司關(guān)于《絕地求生》的摩擦聲不斷，在去年年底拿下代理權(quán)后，騰訊開始專注于“吃雞”手游，派出天美工作室和光子工作室參與研發(fā)，《全軍出擊》、《刺激戰(zhàn)場》相繼上線。

　　一方面，在游戲玩法均是模仿端游的情況下，流量優(yōu)勢則顯得異常重要。騰訊類游戲的普遍特點(diǎn)是，玩家的微信、QQ作為登錄賬號后自動(dòng)抓取作為游戲好友，而網(wǎng)易類游戲則需要添加。

　　另一方面，騰訊在《斗魚》等直播平臺上為“吃雞”傾注了大量資源，在《斗魚》上，《絕地求生》、《全軍出擊》、《刺激戰(zhàn)場》、《王者榮耀》等長期處于顯著位置，幾款游戲的平均在線觀看人數(shù)均突破50萬人次。同時(shí)，騰訊還舉辦了《TGA大獎(jiǎng)賽》等賽事，此舉鎖定了大量“吃雞”玩家。網(wǎng)易“吃雞”被指出局。

　　海淘

　　雖然網(wǎng)易“吃雞”在國內(nèi)市場遭阻擊，但其眾多游戲在游戲出海的道路上“一帆風(fēng)順”。這歸功于網(wǎng)易在多元品類布局和海外發(fā)行上的戰(zhàn)略調(diào)整。

　　港澳臺和其他亞洲地區(qū)成為了網(wǎng)易游戲出海的重鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示，《終結(jié)者2:審判日》登頂了全球59個(gè)國家的游戲下載榜，《決戰(zhàn)！平安京》則登頂臺灣App Store及Google Play下載榜，躋身泰國、越南等地區(qū)的各大暢銷榜前列；《第五人格》也在港澳臺和泰國的App Store登頂。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，雖然各家公司均涉及游戲出海，但網(wǎng)易游戲有模式創(chuàng)新，例如《第五人格》等，且形成了一定壁壘，同類廠商較難復(fù)制。更重要的是，在海外市場不涉及流量問題，即主要競爭對手騰訊沒有了社交流量優(yōu)勢，所以產(chǎn)品的精良習(xí)作和多元化占據(jù)了主導(dǎo)低位，這也是為何網(wǎng)易游戲“海淘”較為成功的重要原因之一。

　　從其他國內(nèi)的游戲大廠看，近兩年來更是以“海淘”展示了全球化野心。在CJ展上，游戲出海已是經(jīng)久不衰的話題。甚至有廠商大佬直言：游戲行業(yè)不出海就出局。

　　所有廠商中，騰訊仍是最壕的買家。據(jù)新浪科技不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來，騰訊先后收購了三十余家海外游戲公司，包括著名的CJ Games、Riot games、Supercell等。

　　盛大游戲相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對新浪科技表示，從2010年前后，中國游戲企業(yè)出海就已經(jīng)從單純授權(quán)、自主經(jīng)營向著包括收購在內(nèi)的多種方式的出海。在國內(nèi)市場競爭日益激烈的情況下，為了進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行海外收購或是跨界投資都是必然趨勢。

　　但全球市場的差異化卻給很多國內(nèi)廠商帶來了煩惱。

　　有廠商負(fù)責(zé)人向新浪科技透露，第一是文化方面的差異，有些產(chǎn)品在國內(nèi)火熱，但并不被當(dāng)?shù)赜脩粽J(rèn)可；第二是相關(guān)法律法規(guī)的限制，例如防沉迷系統(tǒng)的時(shí)間，各國均有自己的設(shè)定；第三是渠道，在國內(nèi)各大廠商已建立了渠道合作機(jī)制，而在海外則涉及到與當(dāng)?shù)匦麓砩痰暮献鳎硗膺€有海外版權(quán)問題等。

　　“港澳臺仍然是最容易進(jìn)入的地區(qū)”，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，港澳臺地區(qū)對于游戲的修改相對較少，玩家習(xí)慣及操作類似，很多游戲可以“照搬原樣”，但需要針對性地進(jìn)行市場推廣。此外，東南亞地區(qū)也存在大量中國玩家，復(fù)制交易。

　　“出海比較難的還是日本和歐美”，上述負(fù)責(zé)人指出，這些國家的游戲氛圍較濃，各領(lǐng)域的游戲廠商齊備，國內(nèi)產(chǎn)品很難打開新市場。例如歐美，很多風(fēng)靡全球的游戲類型源于此地，國內(nèi)廠商要想進(jìn)軍，復(fù)制模式顯然行不通，且玩家先入為主的理念已根深蒂固。而日本則恰恰相反，國際熱門游戲在此常吃“閉門羹”，一些小而美的獨(dú)立游戲在此盛行，“比如年初在國內(nèi)火爆的青蛙旅行，就出自日本制作團(tuán)隊(duì)，很多游戲風(fēng)格都獨(dú)樹一幟”，所以，對于全世界的游戲公司來說，日本可能是最難攻陷的市場。

　　業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，在出海道路上，網(wǎng)易相比騰訊和Others，在多元化產(chǎn)品和出海節(jié)奏上更甚一籌，但從騰訊收購眾多海外公司來看，未來雙方仍存在激烈“搶灘”的可能。

　　電競

　　Others的發(fā)展道路各有不同。除“海淘”外，產(chǎn)品所催生出的電競產(chǎn)業(yè)是各家的重點(diǎn)布局，完美世界是其中之一。

　　“我習(xí)慣將電競比喻為NBA，NBA的模式已不是靠籃球本身，而是多種商業(yè)模式”，完美世界CEO蕭泓在接受新浪科技采訪時(shí)指出，目前電競還處于初期階段，但未來的前景十分廣闊，在未來二三十年，電競的規(guī)模也將超過傳統(tǒng)體育。在他眼中，雖然國內(nèi)電競的發(fā)展時(shí)間短，產(chǎn)業(yè)鏈及體系還未豐富，但多方都在努力，“中國水平和世界主流水平已經(jīng)不相上下了”。

　　根據(jù)全球電競大會數(shù)據(jù)顯示，過去3年內(nèi)，中國電子競技產(chǎn)業(yè)用戶增長率持續(xù)保持在20%以上，用戶規(guī)模增長超1億人，預(yù)計(jì)2018年用戶規(guī)模將達(dá)到4.3億人，2018年我國電競產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過880億元。

　　騰訊、網(wǎng)易和Others也在電競上均傾注了大量資金：今年2月，網(wǎng)易宣布“砸”10億布局電競對標(biāo)騰訊；今年6月，騰訊集團(tuán)COO任宇昕表示，公司將繼續(xù)加大對電競業(yè)務(wù)的投入力度。

　　前景雖然廣闊，但目前來看，電競在商業(yè)上成功的產(chǎn)品數(shù)量較少，在數(shù)以萬計(jì)的游戲中，僅有DOTA2、CS:GO、王者榮耀、絕地求生及暴雪系即時(shí)戰(zhàn)略等真正屬于電競游戲。

　　“電競涉及的面兒相當(dāng)廣泛，空間雖然大但難度很高”，獨(dú)立游戲分析師告訴新浪科技，區(qū)別于單一產(chǎn)品，電競涉及到職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)及賽事策劃等，很多項(xiàng)目非單一公司所能及，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作多方協(xié)調(diào)。從產(chǎn)品上看，電競游戲在“調(diào)教”上難度極大，例如暴雪系星際爭霸2，雖然只有三個(gè)種族，但要遵循兵種相克，往往一個(gè)版本發(fā)布之前，需要請職業(yè)選手反復(fù)測試平衡性，“這款游戲已經(jīng)8年了，逐漸走向衰落，但現(xiàn)在仍有玩家在吐槽游戲平衡性問題”。另一方面，職業(yè)化運(yùn)營要同時(shí)兼?zhèn)鋳蕵沸耘c競技性，且必須具備觀賞性，這些對于廠商的研發(fā)要求程度極大。

　　結(jié)語

　　在失去流量渠道優(yōu)勢的當(dāng)下，Others選擇“廣撒網(wǎng)”：開始布局游戲產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域，謀求發(fā)展。

　　變化的是：盛大游戲“吃”傳奇多年，今年宣稱未來將打造至少10部傳奇大電影；完美世界則與四川傳媒學(xué)院共建“國際游戲與電競學(xué)院”，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才；游族網(wǎng)絡(luò)拿下IP后，力推《權(quán)力的游戲》正版改編手游；巨人網(wǎng)絡(luò)則選擇在AI上布局，稱要用AI改造游戲……

　　不變的是：游戲行業(yè)清晰的變現(xiàn)方式和一炮而紅的潛在可能，未來這一領(lǐng)域仍將吸引源源不斷的創(chuàng)業(yè)者，各路資本仍會逐鹿，Others們的格局將如何演變變得很難預(yù)估。