羅振宇才是焦慮的罪魁禍首 積累沒有捷徑和秘訣
熬過了24:00,送走了2017,迎來了2018。
不知道什么時候開始,有了跨年,一部分人看著跨年晚會,在喧囂娛樂中跨年;一部分人看著羅振宇的“時間的朋友”,在焦慮中跨年。
是的,當我清晨看完羅振宇的“時間的朋友”演講時,字里行間,都透露著“焦慮”兩字。
而這,是對的嗎?
羅振宇反復宣揚的兩個字,一個是“快”。他說,吃雞游戲,幾家巨頭投入重兵研發,不料被斜里殺出的小米,收獲市場首發紅利。一個戰場,從悄無一人到炮火連天,前后不過一周!快,瘋狂地快!
他說,我們這個行業,所有人都在逾越規則,所有人都在離經叛道,就是為了快。所以,有款新游戲,在極短時間內簽下很多男明星代言,因為沒簽合同,明星照片先用了再說,通過赤裸裸地侵權去拿到先發優勢。
羅振宇反復宣揚的第二個字,是“大”。大者恒大、強者恒強,騰訊的市值過5000億美元,阿里的市值一度超過亞馬遜,過去,大象會跳舞就不錯了,現在大象在跳街舞。
所以,羅振宇的結論是,一方面,大者越大、強者恒強,我們追不上;另一方面,后面的人逾越規則、離經叛道,可能很快超越我們……你必須不停地奔跑,才能留在原地!
看完之后,心情很是沉重,我恰恰認為,這種“快”和“大”是錯誤的。
“快”恰恰不是中國的機會,而是中國的教訓;“快”恰恰不是互聯網的思維,而是互聯網的黑洞。
為了快,就可以侵權嗎?為了快,豬都可以飛上天嗎?當大群豬們,采用侵權或者抄襲這樣離經叛道的方式,借著風口飛上天,這個行業的災難也就來了。
所以,你看到這幾年,很多行業適合的、不適合的企業一窩蜂擁入,造成魚龍混雜,用戶體驗下降,整個行業陷入不信任,最后毀了這個行業,一地雞毛。
看看共享單車、共享充電寶、自媒體、微商、互聯網手機、互聯網電視、知識付費、內容創業、新零售……哪個不是?
中國不是因為盲目追求快,所以才犧牲了環保,帶來了霧霾嗎?互聯網手機或者互聯網電視們不是因為盲目追求快,所以才犧牲了品質和創新,現在需要補課嗎?
商業看似很復雜,但是又很簡單,需要踏踏實實地去做產品、做服務、提升用戶體驗,其實沒有捷徑。如果你看看任何行業、任何目標,要實現都有兩條路徑,一條是快的,一條是慢的。無一例外,快的路徑最有誘惑,但快的路徑也是最不能持久的;慢的路徑需要耐得住性子,初期慢,后期卻可以快起來,而且是可持續的快。
很多時候,慢就是快,快就是慢。
看看互聯網手機和互聯網電視,誰開始快,后來卻慢下來,有的甚至轟然倒地?看看中國企業的全球化,貼牌出口,是能迅速創匯,自主品牌的是吃虧,爬坡艱難,但是現在呢、將來呢?閉著眼睛想想,都能知道誰才是中國制造的未來?
“大”也是個陷阱,這個世界,除了“大而強”,還有“小而美”。當BAT們成為水電煤的平臺,他們就不能再封閉,而是必須走向開放,走向生態。這時候,中小創業者們迎來的是機會,而不是威脅,在大而強的超級平臺下面,小而美的創業機會滿地。
如果沒有騰訊微信的超級平臺,很難有創業者可以借助輕量的小程序逆襲;
如果沒有阿里、京東這樣的超級平臺,很難有無數中小商家的電商夢,他們還需要自己去建物流、去拉客;
如果沒有今日頭條、騰訊等超級平臺,自媒體也很難如此便捷地去連接自己的內容和用戶,成就個體崛起的時代。
積累是一個慢活兒,沒有什么捷徑和秘訣可言。一個工作15年的,和一個工作5年的,你可以將他們推到同一個崗位,但是工作5年的即使再有天才,也需要在實踐中積累經驗和教訓。或許表面上兩人都能工作,但其實工作質量大為不同。
羅振宇宣揚焦慮,其中很大的目的是為了推廣知識付費。知識付費的本質就是走捷徑,別人花幾天讀一本書,羅振宇可以讓你10分鐘讀一本書;別人拿到經濟學博士需要好多年,羅振宇可以讓你每天聽幾分鐘的課,就能達到經濟學博士的水平。
這可能嗎?知識,不是速成的,而是需要在閱讀、學習和實踐中,理論結合實踐去悟。別人將饃嚼過之后,喂給你,是省了你咀嚼的時間,但營養已經流失大半。
“互聯網+”也不再是靈丹妙藥,現在大家已經幡然醒悟,“互聯網+”應該是“+互聯網”,只有將自己的基本優勢、產業和實體經濟的基本優勢,加上互聯網這個工具,才能真正走向成功。
“快”是必須的,但是不能逾越了基本的商業規則,不要一味地去追逐熱點、風口,那樣會迷失你自己。
并不是每一個人都需要追求“大”,否則大如果是虛胖,不要也罷,適合自己的才是最好的。