江蘇省宜興市審計局于去年底選取本市8個單位，圍繞政務信息系統項目立項建設、資金投入與使用管理、信息資源運用與績效、運營維護管理、信息資源安全管理等方面進行了專項審計調查，針對存在的問題，審計提出了建設性建議：一是建立健全本市信息系統建設管理制度，積極推進信息化工作集中歸口管理；二是推進資源共享的機制建設，有效整合信息資源；三是建立必要的立項和驗收專家或機構論證機制。宜興市政府高度重視審計建議，召開專題會議研究審計發現的問題、部署整改工作，以三大舉措規范政府政務信息系統項目管理：

　　一是建章立制，明確主管部門。宜興市政府今年出臺了《宜興市政府信息化項目統籌管理辦法》，辦法明確市經信委為信息化綜合管理部門，承擔市信息化領導小組辦公室的具體工作，牽頭負責信息化項目的審核、協調、監督、驗收等工作，并編制信息化規劃、項目年度建設計劃等，實現了信息化項目的歸口管理。

　　二是建立資源共享機制，推動數據資源有效整合。市政府要求政府信息化項目必須符合本市信息化發展規劃，及市大數據平臺關于數據標準、系統接口和共享交換等技術規范的要求，遵循統籌規劃、互聯互通、資源共享和安全規范的原則，充分利用現有信息基礎設施，避免重復建設。

　　三是建立信息化項目評審專家庫，規范信息化項目評審流程、提高評審質量。出臺《江蘇省企業信息化協會宜興代表處信息化專家庫管理辦法(試行）》，所有項目實行專家驗收制，重點對項目建設規范、施工情況、執行法律法規和標準、檔案資料、技術文檔、功能、規章制度等方面進行檢查。

　　上述三大舉措對規范全市政府信息化項目的統籌管理，避免重復建設和資源浪費，促進政務信息資源共享和業務協同，提高財政資金使用績效提供了保障。